Мне казалось, что если мы не предложим оригинальное название для компании, у нее едва ли будет шанс на то, что ее заметят. Я также считал, что какое бы новое название мы не придумали, оно должно нести двоякую функцию, иными словами, оно должно служить и названием компании, и маркой наших товаров. Благодаря этому нам не придется платить двойную цену за рекламу и компании и ее продукции.
— Акио Морита. Сделано в Японии (здесь и дальше)
Отправной точкой создания имени…
Читать дальшеЛюбой бизнес требует усилий по продаже товара или услуги потенциальному покупателю. Это необходимое и обязательное условие. Задача же в том, как эти усилия оплачивать. Рассмотрим один из возможных ответов на этот вопрос. Сразу же оговорюсь, что ни одно решение не может считаться универсальным и одинаково эффективным для любой компании. Более того, компания должна время от времени пересматривать существующую модель расчета заработной платы своих сотрудников и при необходимости изменять ее. Такая необходимость может быть…
Читать дальшеНичто так не мешает видеть, как точка зрения.
— Дон Аминадо
Хотя компьютер уже играет в шахматы лучше человека, едва ли машина сумеет управлять людьми и вести бизнес. Точно не в ближайшем будущем. Ставить цель, надеяться на успех и рисковать — прерогатива человека.
С другой стороны, наша «человечность» мешает нам: нам сложно понять, чего мы хотим, мы можем умереть между двумя снопами сена, мы склонны недооценивать вероятность и переоценивать собственные силы. Но, …
Читать дальшеПо мотивам книги Адама Моргана Eating the Big Fish
Большой не всегда ест маленького. Быстрый всегда ест медленного.
— Президент BMW-Europe
Не знаю, брал ли автор книги — Адам Морган — штурмом Мэдисон Авеню, но в отдельно взятой компании книга может вызвать переворот (ОСТОРОЖНО!). Правда, и результаты такого переворота будут более приятны, чем результаты других известных истории революций.
Многое из того, что сейчас настойчиво изучают и чему по зарубежным пособиям обучают…
Читать дальше