Влияние

Сформировать ключевую идею презентации можно с помощью известной рамки «30-секундная презентация в лифте». Но чтобы сказать, что необходимо для эффективной презентации, достаточно и трёх секунд. Даже возможны варианты:

Идея. Дизайн. Страсть.

Уверенность. Влияние. Удовольствие.

Интригуй. Убеждай. Побуждай.

Читать дальше

Уэсуги Кэнсина (1530–1578), правителя провинции Этиго, современники называли «Богом войны». Так высоко ценили его военный талант. В феодальных войнах главным противником Уэсуги был другой известный самурай, Такэда Сингэн.

Когда во время войны с Такэдой Сингэном у последнего возникли проблемы с солью, Кэнсин отправил своему врагу соль со словами: «Я воюю не солью, а мечом».

P. S. Война обнажает всё.

Читать дальше

Для меня стало очевидным, что на рынке, как и в фокусах, значение имеет не реальность, а восприятие реальности. То, как смотрят на вещи, то, какими они видятся.

Когда я выполняю фокус, где задействованы манипуляции, я пытаюсь воспользоваться тем, как люди мыслят. Мы склонны видеть мир моделями, то есть мы видим вещи согласно тому, как нас учил видеть наш собственный опыт на протяжении жизни. Будучи фокусником, ты используешь эти естественные предубеждения против человека, заставляя его теряться в иллюзии, которую…

Читать дальше

Мотивация ЗА и мотивация ПРОТИВ дают отличные результаты — результаты отличные друг от друга.

Борьба против — фобий, зависимостей, социальных проблем и военного противника — может быть эффективной тактически, но провальной стратегически.

Выйти гораздо проще, чем дойти. Моисей Амрамович подтвердил бы.

Читать дальше

Однажды мастер дзен с учеником прогуливались возле храма. Вдруг какой-то человек подскочил к учителю и ударил его палкой по спине. Учитель только крякнул от боли и, не оглядываясь, продолжил путь.

Ученик удивился:
— Вы даже не посмотрели, кто это был!
— Кто бы это ни был, у него серьёзные проблемы. Будь с ним всё в порядке, он бы не был таким агрессивным. А посмотри я ему в глаза, ещё бы и внушил ему чувство вины. Это было бы негуманно с моей стороны.

Читать дальше

Учителя восточных единоборств говорят: «Прежде чем учиться ходить, научись правильно стоять». В дзюдо сначала учат правильно падать и лишь потом бросать соперника.

Это универсальный принцип:

Прежде чем убеждать, научись слушать.
Прежде чем побеждать, научись проигрывать.
Прежде чем действовать, научись бездействию.

Читать дальше

Хорошие презентации и резюме (те, что Curriculum Vitae) очень похожи. Так же, как и плохие.

Плохое резюме:

  • неконкретно: «Цель: получить интересную работу»;
  • перегружено деталями: перечислены все должностные обязанности, тренинги, хобби и т. д. и т. п. ;
  • богато на «украшательства»: фото, рамки, «изящные» шрифты.

В хорошем, то есть эффективном, резюме, как и в эффективной презентации:

  • содержание определяет форму;
  • информации не…
Читать дальше

В фильме Кристофера Нолана «Престиж» (The Prestige) раскрыта структура хорошего фокуса:

  1. наживка — демонстрация фокусником обычных предметов;
  2. превращение — их исчезновение или трансформация;
  3. престиж — «чудесное» возвращение.

Бизнес-презентацию тоже можно построить, используя похожую схему:

  1. Описать типичную бизнес-ситуацию: рынок изменяется, конкуренция растёт, маржа падает, сотрудники теряют мотивацию и т. п.
  2. Представить…
Читать дальше

Фильм «Пёс Барбос и необычный кросс» приобрели все страны. Только Япония почему-то отказалась. После выхода «Пса Барбоса» на экраны Леонид Гайдай стал признанным комедийным режиссёром. Прошло несколько лет. Гастролируя в одной из зарубежных стран, мы попали на приём в советское посольство. После приёма посол, взяв меня под руку, привёл к себе в кабинет.
— Сейчас что-то покажу,— сказал он, открыл сейф и вытащил оттуда коробку с плёнкой.
Я решил, что мне покажут особо интересную хронику.…

Читать дальше

Очень ценю и при случае настоятельно рекомендую книгу Сергея Поварнина «Искусство спора. О теории и практике спора». Книга, впервые опубликованная сто лет назад, в 1923 году, доступно раскрывает принципы логики и правила конструктивной дискуссии.

Если в начале не прояснить тезис, не договориться о понятиях, не конкретизировать «количество» суждения и степень его модальности, разговор гарантированно превращается в бессмысленную перебранку. Но самый первый и важный шаг был описан ещё в…

Читать дальше