Влияние

Сколько раз за вчерашний день вы себя хвалили?
А сколько раз критиковали?
То-то и оно!

А супруга?
А ребенка?
То-то и оно!

Читать дальше

Уже не вспомню, какому изданию давал комментарии в 2004-м году. Как мило встретить свои хотелки, спрятанные в свой PR, спрятанный в «прогнозы рынка».

1. В настоящий момент, прежде всего, обращает на себя внимание количественный рост рынка тренинговых услуг: увеличивается число проводимых тренингов и список компаний, которые предлагают тренинги как свой основной или сопутствующий продукт; появляются новые программы и курсы, вопросы корпоративного обучения активно обсуждаются в деловой прессе. Крупные отечественные…

Читать дальше

Гуду был буддийским наставником императора. Как человек любопытный, император задавал ему множество вопросов о смысле жизни, значении смерти, пути, просветлении и обо всём таком.

На подобные вопросы Гуду избегал отвечать определённо, поясняя императору:
— Если я скажу «да», ты решишь, что понял. Если скажу «нет», буду отрицать факты.

Однажды император спросил:
— Где оказывается просветлённый человек после смерти?
— Не знаю.
— Почему?
— Потому что я ещё не умирал.…

Читать дальше

«Микролёнинг» (microlearning) — популярная тема в сфере обучения. Даже гранды вроде Walmart не устояли перед модой.

В обучении маленькими порциями (что само по себе не ново) находят немало достоинств: и гибкость (учись, когда есть свободная минута), и скорость (обучение рассчитано всего на несколько минут), и лёгкость (не нужно долго удерживать внимание). Последний аргумент подчёркивается особо, поскольку, по мнению евангелистов микролёнинга, современный человек утратил способность к длительной…

Читать дальше

Бертон и Эмили Тремейн, подарив значительную часть своей коллекции музеям, обнаружили еще одну интересную связь между искусством и деньгами. Когда они просто дарили произведение музею, оно, как правило, оседало в запасниках. Но стоило продать картину музею — пусть даже гораздо дешевле рыночной цены,— и ее тут же вывешивали на видном месте и начинали рекламировать. Эмили Тремейн решила, что кураторы больше всего ценят те экспонаты, ради которых им пришлось расстаться со значительной частью средств, выделенных на…

Читать дальше

Бельгийский физик и лауреат Нобелевской премии по химии 1977 года Илья Пригожин в статье «Философия нестабильности» писал:

В детерминистском мире природа поддается полному контролю со стороны человека, представляя собой инертный объект его желаний. Если же природе, в качестве сущностной характеристики, присуща нестабильность, то человек просто обязан более осторожно и деликатно относиться к окружающему его миру хотя бы из-за неспособности однозначно предсказывать то, что произойдет в будущем.

Эти слова еще…

Читать дальше

Ясуюки Миура, ветеран японского бизнес-вторжения в США и мастер игры в го, утверждает, что представители Запада и Японии с трудом понимают друг друга, поскольку мыслят в категориях разных по духу игр — шахмат и го:

Шахматы — игра, направленная на разрушение, тогда как го — игра, направленная на раздел рынка и гармоничное сосуществование. В шахматах цель — сокрушить противника и „захватить“ его короля. В го же оба игрока состязаются в разделе доски…

Читать дальше

Однажды гость спросил наставника:
— В социальных сетях ко мне, случается, приходят незнакомые люди и всячески пытаются задеть меня. Кто они? Зачем они это делают?
— Это люди, которым не хватает счастья и которые пытаются немного улучшить своё состояние за твой счёт.
— Почему так?
— Будь они полны, они бы отдавали, а не брали.

P. S. Когда чистое золото объято огнем, оно блестит еще ярче. Поговорка дзен

Читать дальше

Мечты — не уход от действительности, а средство приблизится к ней.
— Сомерсет Моэм

Ничто так не способствует созданию будущего, как смелые мечты. Сегодня утопия, завтра — плоть и кровь.
— Виктор Гюго

Душа без воображения все равно, что обсерватория без телескопа.
— Генри Уорд Бичер

Планы — это мечты знающих людей.
— Эрнст Фейхтерслебен

Желание — самая могучая вещь в мире. Все происходит благодаря сознательному…

Читать дальше

Популярная практика определения ключевых факторов/драйверов успеха (Critical success factor, CSF) фактически представляет собой поиск релевантных контролируемых переменных, связанных причинными (необходимы и достаточны) или продуктовыми (необходимы, но не достаточны) связями с желаемым результатом.

Результат — это функция значений релевантных контролируемых и неконтролируемых переменных.

Не все подконтрольные переменные релевантны.
Не все релевантные переменные подконтрольны.
Зависимость между переменными не…

Читать дальше