Отношения и конфликты

Как-то в одном городе остановился мастер дзен. Один из горожан решил пригласить известного человека к себе на ужин.

После вкусной и сытной трапезы мастер встал и, ничего не говоря, собрался уходить. Хозяин дома возмутился:
— Разве так ведут себя просветлённые?! Ты даже не поблагодарил меня за кушанья!
— Но ведь ты пригласил меня поужинать, а не говорить тебе слова благодарности?
— С тебя бы не убыло, если бы ты сказал мне «Спасибо»!
— Помочь другому…

Читать дальше

В Танахе, в третьей главе Третьей книги Царств, рассказывается о том, как к царю Соломону пришли две женщины, жившие в одном доме. Обе недавно родили. Одна из них рассказала, что ночью её ребёнок умер, а вторая, пока все спали, поменяла детей. Теперь каждая настаивала, что живой ребёнок — её.

Соломон распорядился принести меч и разрубить живого ребёнка пополам, чтобы каждая получила свою половину. В ответ на царский приказ первая женщина взмолилась не убивать малыша и согласилась отдать его второй. Вторая…

Читать дальше

Профессора Университета Аризоны Финч и Чалдини как-то провели забавный и поучительный эксперимент. Испытуемые получили биографический очерк о Григории Распутине. Изюминка заключалась в том, что половина группы получила биографию, в которой датой рождения Распутина был указан их собственный день рождения. В отличие от второй половины участники эксперимента, родившиеся с Распутиным «в один день», не придали особого значения неприглядным фактам в биографии героя очерка. А всё потому, что осознание похожести в чём…

Читать дальше

Один дзенский наставник часто в ответ на просьбу учеников дать наставление отправлял их к реке с заданием:
— Возле монастыря течёт ручей. Пересеки его, не позволяя воде коснуться себя.

Ручей был мелкий, но широкий, моста через него не было и никто не мог понять, как решить поставленную учителем задачу. Однажды ученики договорились выяснить, сможет ли с ней справиться сам учитель.

Тот охотно согласился продемонстрировать своё умение проходить через ручей. Он зашёл в воду, спокойно прошагал до…

Читать дальше

Великая заповедь «Полюби ближнего как себя самого» должна быть развернута. Она должна приобрести вид:
«Полюби ближнего как Другого».
Ибо когда я люблю ближнего как себя, я переношу свою личность на личность его.

Однако любовь к ближнему как любовь к Другому сама должна быть развернута дальше. Любовь к ближнему вновь должна стать любовью к самому себе. Именно тогда любовь не будет долгом, рациональной обязанностью, а станет естественным всенаполняющим порывом, идущим из глубин бытия личности…

Читать дальше

Легендарный воин Миямото Мусаси Симмэн написал одну короткую книгу, и эта книга на протяжении столетий сохраняет силу и свежесть. В очередной раз перечитывая «Книгу пяти колец», я нашел несколько пассажей, полезных переговорщику и спикеру. Итак, мастер-класс бизнес-презентаций и бизнес-переговоров от мастера меча Миямото Мусаси:

О целях и настрое: В бою состояние твоего духа не должно отличаться от повседневного. И в схватке, и в обыденной жизни ты должен быть целеустремлен, но… Читать дальше

«Ибо если вы будете прощать людям согрешения их, то простит и вам Отец ваш Небесный, а если не будете прощать людям согрешения их, то и Отец ваш не простит вам согрешений ваших». Евангелие от Матфея

Религиозные нормы и традиции отражают представления людей, их создавших. Среди этих, как правило, крайне архаичных предписаний можно обнаружить и весьма мудрые, например, Прощёное воскресенье у христиан. По обычаю верующие просят друг у друга прощения, чтобы с чистым сердцем начать многодневную подготовку к…

Читать дальше

Простейшая персонализация высказывания может творить чудеса. Оцените сами:

  • Руководителю очень полезно владеть навыками публичных выступлений.
  • Вам, как руководителю, очень полезно владеть навыками публичных выступлений.

Второе утверждение невольно примеряешь к себе, включаясь в диалог со спикером.

Мы не можем непосредственно управлять эмоциями, но вполне можем управлять своим дыханием. Равномерное глубокое дыхание низом живота («нижнее дыхание»):

  • расслабляет,
  • даёт ощущение контроля,
  • придаёт голосу «тёплый ламповый звук».
Читать дальше

Одностороннее сообщение представляет предлагаемое решение только с одной, положительной стороны. Двустороннее включает описание как достоинств, так и недостатков. Как подать информацию, определяется аудиторией, перед которой предстоит выступать.

Критически настроенная или хорошо образованная аудитория, осознающая наличие аргументов против, лучше воспринимает двустороннее сообщение.

Если же аудитория изначально положительно настроена по отношению к предложению спикера, можно ограничиться односторонним сообщением. Этот же вариант подходит для…

Читать дальше