Влияние

Рассказывают, один молодой монах каждую ночь перелезал через монастырскую стену и уходил в город за развлечениями. Узнав об этом, наставник дождался возвращения блудного ученика и встал у стены вместо стоявшего там табурета.

В темноте монах заметил подмену только тогда, когда встал ногами на спину учителя.
— Ой! — удивлённо произнёс гуляка.
— По утрам холодает — не простудись,— сказал учитель.

После случившегося ученик перестал нарушать монастырский порядок.

P. S…

Трейлер этой книги должен был бы начинаться так: «От автора блокбастера „Смерть от PowerPoint“». Сама по себе — поучительная история и пример того, какого результата можно достичь одной презентацией. Безусловно, книга требует прочтения.

Алексей пишет: «Почему я так ревностно отношусь к теме презентаций? Потому что я ненавижу занудство и знаю, что сам могу быть занудой. На самом деле я и был занудой, когда только начинал, да и сейчас время от времени им бываю, когда копаюсь в …

Борьба с иными, кажется, записана глубоко в программном коде: «Непохожий — чужой — опасный — лучшая защита — это нападение…»

С другой стороны, разнообразие лежит в основе эволюции. Суть научного и технического прогресса — создание нового и нарушение границ устоявшейся «нормы». В динамичной среде система тем устойчивее, чем разнообразнее. Пустое на первый взгляд в перспективе становится ценным. Возмутительное сегодня — привычное завтра.

Общение только с похожими, выбор исключительно комфортного и…

Вот что рассказал на военных сборах один полковник при большом стечении народа. «У нас,— говорит полковник,— есть такая пушка, длинная-длинная, она любую броню пробивает. У нее такая скорость начального вылета…» А я про себя думаю: зачем это нужно, когда бронебойные снаряды давно есть,— но молчу. Он говорит: «Один недостаток есть у этой пушки: возить ее нельзя. Она как упадет, так поднять ее нет никакой возможности, хоть полк собирай. Конструкторы молодцы, хорошую пушку сделали, только вот один момент не…

Компетентность руководителя это не тоже самое, что управленческая мудрость. Случается, они соединяются в одном человеке.

Когда люди совершают ошибку, им меньше всего на свете нужно наказание. В это время их нужно ободрять и вселять уверенность. Я думаю, что давить на человека, когда он и так в состоянии стресса,— худшее, что можно сделать.

Практика показывает, что любую большую идею нужно продавать, продавать, продавать, и только тогда дело сдвинется хотя бы на йоту.

Успех в бизнесе не приходит…

— Степан, у гостя карета сломалась...
— Вижу, барин. Ось полетела, да спицы менять надо.
— Починить сможешь?
— За день сделаю.
— А за два?
Степан глянул на барина, перевел взгляд на карету:
— Можно и за два.
— А за пять?
Степан задумчиво почесал в затылке:
— Трудновато, барин. Но ежели постараться, можно и за пять...
— А за десять дней?
Степан…

Обычно по любому вопросу у нас есть своё веское мнение. Даже если до самого вопроса мы об этом думать не думали и знать не знали.

Поскольку ответ «Не знаю» тождественен потере лица. Наша политика и кредо: «Всегда!» Некомпетентность и отвага! Категоричность и уверенность!

Хорошая практика — не иметь теорий и не высказываться относительно тех многочисленных событий и вещей, которые внезапно вспыхивают и гаснут, как только мы отводим от них своё внимание.…

По приказу сёгуна был разбит сад. Сад был прекрасен: в нём всё было идеально, но… чего-то всё же не хватало. Чтобы понять, что не так, пригласили мастера дзен. Тот внимательно осмотрел сад и попросил принести сухой листвы. Когда на земле появились мёртвые листья, сад ожил.

P. S. Совершенство в несовершенстве. Победа вкуснее после череды поражений. «Смерть стоит того, чтобы жить».

Главный изъян популярных историй успеха даже не в том, что они повсеместно грешат ошибкой выжившего (упущение сотен похожих историй с менее счастливым исходом). Основная проблема в том, что это истории чужого успеха. В них описываются чужие обстоятельства, чужие характеры и чужие амбиции.

История успеха, как прокрустово ложе,— один размер для всех. Без понимания истинных драйверов чужой судьбы, игнорируя свои склонности и не принимая в расчёт свою уникальность, вряд ли можно стать счастливым.

Отчего так много…

Как вы понимаете, я не мог пройти мимо книги Николая Басова (каюсь, его романов не читал) «Творческое саморазвитие, или Как написать роман». Басов предлагает написание романа как метод самопознания и разрешения внутренних конфликтов. Что не делает его советы по конструированию истории менее полезными.

Прочитав книгу, я выделил, говоря языком бизнеса, несколько ключевых факторов успеха истории (сам автор пишет о десяти элементах романа, но я немного изменил список, исходя из собственного понимания):

• …