Управление собой

«Успех» и «успевать» — слова родственные. В «Толковом словаре живого великорусского языка» Владимира Даля даётся такое определение слова «успевать»:

Успеть в чём — иметь успех, удачу, достигать желаемого.
Успеть куда — поспеть, быть к сроку.
Успеть сделать что — удосужиться, управиться, сделать своевременно.

В литературе о «достижении успеха» значение «оказаться вовремя» часто игнорируется — намеренно или…

Как-то случился большой шторм, и волной в колодец, где жила колодезная лягушка, забросило океанскую черепаху. «Какой он, океан? — стала спрашивать колодезная лягушка у океанской черепахи. — Как четверть моего колодца?» — «Больше», — отвечала та. «Как половина колодца?» — «Больше!» — «Как целый колодец?!» — «О-о-о!» — вскричала черепаха.
— А. Д. Цендина. ... и страна зовется Тибетом…

Надпись на фронтоне Лиссабонского университета гласит: «Здесь учат сомневаться». К моему глубокому сожалению, в наше время сомнение не в чести. Политикам, экспертам, авторам популярных идей и гуру «успешного мышления» требуется вера и уверенность. И то и другое находится в избытке, поскольку верить проще и безопаснее, чем подвергать сомнению «вечные истины».

Время от времени полезно — хотя и не всегда комфортно — задавать себе три вопроса:

• …

Кризис пережить — не поле перейти. Тут требуются масштабные задачи, выбирайте по себе:

• Выгодно купить подешевевшие активы.
• Нарастить свою долю рынка за счет выбывающих из игры конкурентов.
• Наконец-то реорганизовать и повысить эффективность своего бизнеса.
• Остаться в живых — даже те компании, которые сумеют просто продержатся на рынке до момента выхода экономики из пике, получат преимущество и репутацию «победивших кризис».

Оставайтесь с…

Мы не знаем, сколько процентов мозга используем, но используем его довольно изощрённо. Любая мыслительная конструкция может начинать управлять поведением, почти как закон природы. Достаточно одного совпадения — например, «чёрная кошка и неудачный день» — чтобы закрепить верование.

Упрощённые модели реальности неизбежно ограничивают. Классификации людей особенно легко превращаются в ловушки: начинаешь описывать других и незаметно описываешь себя.

При этом без моделей нельзя. Они помогают организовывать действия и снижать хаос…

Есть у меня шестёрка слуг,
Проворных, удалых,
И всё, что вижу я вокруг, —
Всё знаю я от них.
Они по знаку моему
Являются в нужде.
Зовут их:
Как и Почему,
Кто, Что, Когда и Где.
— Редьярд Киплинг

Постараюсь ограничиться и ограничить себя всего тремя вопросами:
• Это необходимость или импульс?
• Это приближает меня к цели?
• Это уменьшает шум или добавляет?

Большинство книг, фильмов, аудиодисков и тренингов в жанре «как достичь успеха» повторяют один и тот же набор формул, поданных как откровения:

• Думайте позитивно!
• Верьте в себя и свои силы!
• Ставьте цели!
• Визуализируйте желаемые результаты!
• Будьте гибкими!
• Проявляйте терпение!
• Продолжайте учиться!
• Поддерживайте отношения с успешными людьми!
• Заменяйте плохие привычки на хорошие!
• Занимайтесь своим здоровьем!

Вы ведь это всё и …

Необходимо ставить под сомнение любую информацию, включая сказанное тренером.

Выдающийся результат требует выдающихся усилий.
Но не гарантирует вообще ничего.

Успех зависит от точки приложения сил.
Упорная работа в неправильном направлении — это просто дорогая форма усталости.

Часть результата всегда определяет случай.
Контролировать его невозможно, но можно притвориться, что это не так.

Поэтому полезно иметь запасные варианты.
И ещё один. На всякий случай.

В теории систем существует принцип необходимого разнообразия (закон Эшби): для устойчивого существования система должна обладать уровнем внутреннего разнообразия, сопоставимым с уровнем неопределенности внешней среды. Проще говоря, чем выше неопределенность, тем более гибкой должна быть система.

Если понимать гибкость как способность системы изменять свои модели поведения и структуры, то появляется возможность оценить жизнеспособность организации в кризисных условиях. Мерой такой жизнеспособности можно считать не только эффективность текущей модели, но…

Целей и приоритетов.
Подхода к деньгам.
Продуктов.
Себя — на устойчивость.