Принятие решений

Слава Аллаху, господу миров! Привет и благословение господину посланных, господину и владыке нашему Мухаммеду!
Аллах да благословит его и да приветствует благословением вечным, длящимся до судного дня!
После этого сказания о первых поколениях стали назиданием для последующих, чтобы видел человек, какие события произошли с другими, и поучался, и чтобы, вникая в предания о минувших народах и о том, что случилось с ними, воздерживался от…

— Слава богу, — сказал я, переводя дух. — Первая сделка после долгого перерыва. Кадиллак, видимо, приносит нам счастье.
— Мне тоже, — сказал Блюменталь. — Ведь и я заработал на нем пятьсот марок.
— Правильно. Но почему, собственно, вы его так скоро продаете? Он не нравится вам?
— Просто суеверие, — объяснил Блюменталь. — Я совершаю любую сделку, при которой что-то зарабатываю,
— Чудесное суеверие... — ответил я.…

Учение без размышления бесполезно, но и размышление без учения опасно.
— Конфуций

Какие можно выделить критерии оценки риска принимаемых решений? Как эти критерии применять непосредственно в антикризисном управлении?

Риски, которые сопровождают процесс принятия решений:

• Реализуемость: насколько удастся реализовать принятое решение (наличие информационных, финансовых, временных, человеческих, интеллектуальных и других ресурсов);
• Эффективность: соотношение результат/затраты;…

Один горожанин отправился в продуктовую лавку, чтобы купить хлеб с запеченной жерухой, которым там торговал крестьянин. Не успел он откусить кусок, как из хлеба выпрыгнула лягушка. Горожанин, который никогда раньше не видел лягушек, наклонился и взял ее в руки. Лягушка квакнула: «Ква-ква». «Ква или не ква, а ты вернешься в хлеб. В конце концов, я за тебя дорого заплатил».
— Идрис Шах. Искатель истины

P. S. Ловушка невозвратных затрат — распространенная ошибка мышления,…

Научились ли вы радоваться препятствиям?
— Китайская пословица

Сократовское «Я знаю, что я ничего не знаю» — описание проблемы, с которой Сократ сражался всю свою жизнь. Осознание проблемы — первый шаг на пути к знанию. Любой, кто идет этой дорогой, неизбежно проходит четыре этапа:

1. Неосознанное незнание. «Я не знаю, что я чего-то не знаю», или, что суть одно, «Я знаю все». No problem!
2. …

В годы второй мировой войны случилась такая история. Один английский генерал запросил, сколько самолетов сбили зенитные орудия, которые были на судах морского каравана. Оказалось, что мизерно мало. Генерал приказал снять орудия, после чего суда перестали доходить вообще. Тогда стало понятно, что важен не только результат, но и его отсутствие. Оказалось, что ноль тоже имеет значение.

Георгий Щедровицкий

Ходжа потерял у себя дома кольцо. Не найдя его здесь, он вышел из дому и продолжал искать перед дверьми. Сосед спросил у него, что он ищет, и, узнав, что ходжа потерял кольцо в доме, сказал: «Да ты поискал бы там».— «В доме темно,— сказал ходжа — поэтому я ищу его здесь».
— Анекдоты о  ходже Насреддине

Так, как в истории о ходже, устроены многие психологические трудности и психические расстройства. Дело не в личной «неисправности» и не в загадочной болезни характера, а в…

Ничто так не мешает видеть, как точка зрения.
— Дон Аминадо

Хотя компьютер уже играет в шахматы лучше человека, едва ли машина сумеет управлять людьми и вести бизнес. Точно не в ближайшем будущем. Ставить цель, надеяться на успех и рисковать — прерогатива человека.

С другой стороны, наша «человечность» мешает нам: нам сложно понять, чего мы хотим, мы можем умереть между двумя снопами сена, мы склонны недооценивать вероятность и переоценивать собственные силы. Но,…