Блог

Умение разговорить собеседника и получить нужную информацию объединяет профессии продавца, разведчика и журналиста. Несколько уроков этого искусства из книги Евгения Криницына «Акулы интервью»:

Подготовиться информационно

Готовиться к интервью нужно, чтобы не задавать очевидных вопросов. Если я впервые встречаюсь с новым собеседником из числа VIP-персон, он на своем веку мог повидать сотни журналистов. И рассказывать в тысячный раз биографию от А до Я он не будет. Это очевидно. Человек…

Читать дальше

В двух дзенских храмах было по ученику-ребенку. Один из них каждое утро ходил на рынок за овощами и по дороге встречал другого мальчика.
— Куда ты идёшь? — однажды спросил первый.
— Иду, куда ноги несут,— ответил второй.
Ответ озадачил мальчика, и он обратился за советом к своему учителю.
— Завтра снова задай ему этот вопрос,— сказал учитель.— И когда он ответит так же, спроси: «А если бы у тебя не было ног, куда бы ты шёл?»…

Читать дальше

С чего начинается постановка процесса стратегического планирования в организации? Что должно предшествовать аналитике, дискуссиям и непосредственному определению целей? По моему опыту работы модератором стратегических сессий, это пять «методических» аспектов.

Команда. В стратегическом планировании должны участвовать не только топ-менеджеры и не обязательно исключительно сотрудники самой компании. Вопрос не в должностях, а в способности участников видеть ситуацию, принимать решения и влиять…

Читать дальше

Распространенные представления о распределении ролей в команде основаны на работах Чарлза Марджерисона, Дика МакКена и Мередит Белбина (Charles Margerison and Dick McCann Team Management Wheel, Belbin Team Roles). И эти представления будут неполными без изучения эмпирической модели известного бизнес-этнографа Скота Адамса, которую он представил научному и деловому сообществу в известной работе «Принцип Дилберта»:

Если вы плохо знакомы с деловым миром, то могли бы по ошибке подумать, что совещания …

Читать дальше
Дзюиппон мэ. Итомагои соно ити (Первый прощальный визит)

Основное содержание схватки: Фехтовальщик и чиновник сидят лицом друг к другу. Фехтовальщик приступает к выполнению поклона и замечает, что чиновник начинает вытаскивать меч. Фехтовальщик выхватывает свой, парирует удар и зарубает противника ударом вниз. Стряхнув кровь с лезвия, он вкладывает меч в ножны с достоинством.

Никлаус Суино. Руководство по Иайдо Эйсин-Рю