Стратегия и управление

— Степан, у гостя карета сломалась…
— Вижу, барин. Ось полетела, да спицы менять надо.
— Починить сможешь?
— За день сделаю.
— А за два?
Степан глянул на барина, перевел взгляд на карету:
— Можно и за два.
— А за пять?
Степан задумчиво почесал в затылке:
— Трудновато, барин. Но ежели постараться, можно и за пять…
— А за десять дней? Степан аж крякнул:
— Ну, барин, тут тогда самому не…

В современной Культуре Успеха даже неловко упоминать случайность. Цель, воля и труд всё перетрут — таков один из символов этой веры. При этом в физике и биологии, там, где на самом деле действуют законы природы, случайности отведена крайне важная роль.

А что нам скажет Джеймс Харрис Саймонс, выдающийся американский математик, основатель инвестиционной компании Renaissance Technologies, «самый успешный инвестор всех времён», по версии The Economist, и «самый умный из миллиардеров», по…

Существует расхожее представление о том, что из бизнес-консультантов выходят плохие бизнесмены. Они слишком глубоко разбираются в слишком узкой области. Но самое главное — «заточены» на знание, а не на действие.

Почему умным бывает сложно, указал ещё царь Соломон: «Во многой мудрости много печали; и кто умножает познания, умножает скорбь». И ведь действительно, чем больше багаж знаний, тем тяжелее бывает идти.

Больше знаний — больше переменных учитываешь, больше сценариев,…

Ни одна компания не является командой. Компании слишком велики для этого.

В лучшем случае, компания состоит из команд.

Хотя это не всегда лучший случай с точки зрения акционеров.

Для поддержки своих бюджетных заявок всегда снабжайте их хитрыми диаграммами и электронными таблицами, цель которых — сбить руководство с панталыку. Когда дело доходит до защиты вашего бюджета, нет такого понятия, как избыток информации. Скука, замешательство и путаница — ваши союзники в борьбе за деньги.

Бюджетные диаграммы и электронные таблицы должны выглядеть достаточно запутанными, чтобы донести до начальства два следующих сообщения от вас:

1. «Я проанализировал мои бюджетные…

Легендарный воин Миямото Мусаси Симмэн написал одну короткую книгу, и эта книга на протяжении столетий сохраняет силу и свежесть. В очередной раз перечитывая «Книгу пяти колец», я нашел несколько пассажей, полезных переговорщику и спикеру. Итак, мастер-класс бизнес-презентаций и бизнес-переговоров от мастера меча Миямото Мусаси:

Альберту Эйнштейну приписывают фразу: «Если вы что-то не можете объяснить шестилетнему ребёнку, вы сами этого не понимаете».

Перефразируя гениального физика, можно сказать: если вы что-то не можете объяснить кратко, значит многословно вы тем более не сможете этого сделать.

P. S. Блез Паскаль в 1657 году писал: «Это письмо вышло длиннее обычного только потому, что у меня не было времени сделать его более кратким».

Инфографика — это не о том, как «сделать красиво», инфографика это о том, как решать проблемы. В книге «Учитесь видеть бизнес-процессы» (Learning to See: Value Stream Mapping to Create Value and Eliminate Muda, by Mike Rother, John Shook) Майк Ротер и Джон Шук, эксперты в области «Бережливого производства», на примерах и упражнениях показывают, как нарисованная от руки карта потока создания ценности становится мощным инструментом коммуникации, планирования бизнеса и управления…

Профессора Гарвардской школы бизнеса Майкла Портера чаще вспоминают как автора книг по конкурентным стратегиям и маркетингу. Между тем его исследования конкурентоспособности стран и отраслей, по-мне, куда более интересны. Анализируя причины успехов и неудач японской экономики после Второй мировой войны, Портер с соавторами пришли к выводам, которые опровергают широко распространенное мнение о благотворной и жизненно важной роли протекционизма:

Когда мы пытаемся разобраться в причинах прошлых достижений Японии, сталкиваемся с…

В замечательной книге Гари Саттона «Канарейки для корпораций» встретил отличный пример точного, краткого и емкого позиционирования:

Smiley Industries производит детали неправильных геометрических форм в диапазоне размеров от 18 до 36 дюймов с точностью, достигающей одной десятитысячной дюйма, из редких и уникальных сплавов.

Одно предложение. Никакой воды. Никаких красивостей.

Такое заявление, возможно, не слишком эффектно выглядит в корпоративной презентации, зато оказывает мощное влияние на…