Блог

Лучший способ предсказать будущее — это создать его.
— Питер Друкер

Хромой, идущий по верному пути, обгонит сбившегося с дороги скорохода.
— Фрэнсис Бэкон

Человек, который не умеет улыбаться, не должен открывать магазин.
— Китайская пословица

Вопрос мудрого человека содержит половину ответа.
— Шломо ибн Габироль

Вопросы ваши будут мне только приятны, ибо я…

Долгое время буддийские сутры были доступны лишь в Китае, и Тэцугэн решил напечатать их в Японии. Ему потребовалось десять лет, чтобы собрать пожертвованиями достаточно средств для своего предприятия.

Когда всё было готово для изготовления деревянных печатных форм, случилось наводнение, начался голод, и Тэцугэн отдал все собранные деньги пострадавшим. 

Вторая попытка была прервана эпидемией, поскольку Тэцугэн снова отдал деньги нуждающимся.

Тэцугэну потребовалось двадцать лет, чтобы напечатать сутры. Теперь в Японии говорят, что…

Человек — homo socialis, существо общественное и в филогенезе, и в онтогенезе. Эта естественная зависимость от других людей бывает крайне болезненной. Особенно если в период взращивания молодая поросль была сдобрена соответствующими установками: «Будь хорошим ребенком!», «Не груби старшим!», «Не противопоставляй себя другим!»

Личность человека — в его индивидуальности, отличиях, инаковости. Быть собой означает быть другим. Другим — значит для кого-то…

Когда человек рождается, он нежен и мягок.
Когда умирает — тверд и груб.

Когда деревья и травы рождаются, они мягкие и гибкие.
Умирают они сухими.

Поэтому твердость и грубость — спутники смерти.
Мягкость и податливость — спутники жизни.

Могущественная армия не победит.
Прочное дерево сломается.

Поэтому жесткость и могущество ниже,
чем мягкость и податливость.

Лао-цзы. Дао дэ цзин

Management By Bestsellers (MBB) — неиссякаемый источник хлеба, вина и черной икры для огромной армии бизнес-консультантов, журналистов, бизнес-тренеров, профессоров MBA и других бизнес-сказочников. Фил Розенцвейг бросает им вызов. В своей книге «Эффект ореола… и другие восемь иллюзий, вводящие менеджеров в заблуждение» (The Halo Effect … and the Eight Other Business Delusions That Deceive Managers by Phil Rosenzweig) он убедительно демонстрирует несостоятельность популярных «исследований» «лучшего опыта…