О бизнес-планировании

Путник, нет никакого пути, путь возникает сам собой, когда идешь.
— Антонио Мачадо

Еще несколько лет назад в русскоязычном интернете наблюдался дефицит толковых материалов по развитию бизнеса. Едва ли не единственным источником подобной информации были сайты донорских проектов содействия малому и среднему бизнесу на постсоветском пространстве. Практически на каждом из этих сайтов можно было скачать методичку «Как составить бизнес-план». У меня сохранилось несколько вариантов.

Спустя время, когда в on-line и off-line появилась масса переводной и оригинальной литературы, проблемой стало не найти, а выбрать. В свою очередь у меня появился свой опыт работы, и что не менее полезно, опыт общения с успешными предпринимателями. Как оказалось, мало кто из них когда-либо писал бизнес-план или проводил маркетинговое исследование рынка перед началом своего бизнеса. Что не помешало им создать успешный бизнес.

Но пишу я не для того, чтобы подвергнуть сомнению необходимость планирования, а с целью разобраться, что из того, что содержится в учебниках по бизнесу, имеет практический интерес для предпринимателя.

Несомненно, что опыт международных корпораций и знания известных консультантов могут быть полезны. Особенно, когда компания достигнет соответствующих масштабов. Но до тех пор лучшим советчиком предпринимателя остается личный опыт и здоровый скептицизм.

И все же, даже в успешном бизнесе однажды наступает момент, когда интуиция требует дополнения в виде системных знаний и решений. Важно вовремя осознать этот момент и не ошибиться с выбором источников этих знаний.